Der digitale Wandel ist längst Realität geworden. Nichtsdestotrotz ist diese Veränderung für viele immer noch ein Unsicherheitsfaktor. Ist mein Unternehmen gut gerüstet für die Herausforderungen der Digitalisierung? Worin bestehen diese überhaupt? Und wie beeinflussen sie Firma, Mitarbeiter, Finanzen und Zukunftsplanung? Viele klassische Berater beantworten solche Fragen gerne mit einer Menge Methoden, Modellen, Prozessen und Präsentationen, die zwar viel Zeit und Geld verschlingen – aber oft nicht zu einem befriedigenden Ergebnis führen.

Mein Ansatz ist komplett anders: Ich höre Ihnen erstmal zu. Um zu verstehen, in welcher ganz spezifischen Situation Sie und Ihr Unternehmen stecken. Um zu spüren, wie Sie „ticken“. Um herauszufinden, welche individuellen Lösungen Sie bei Themen wie IT, Digitalisierung und Transformation wirklich voranbringen könnten. Wenn das ein Weg ist, den Sie gehen möchten, dann bin ich der richtige Partner für Sie.

Sagen wir es ganz direkt: Mein Ziel ist, dass Sie mich in Zukunft nicht mehr brauchen. Denn das ist exakt meine Vorstellung von gutem Coaching: Organisationen und Menschen zu helfen, auf die nächste Stufe zu kommen. Ganz konkret heißt das: Ich versetze Sie in die Lage, die Herausforderungen der digitalen Transformation aus Ihrer Organisation heraus selbstständig zu bewältigen.

Die Konzepte und Lösungen, die Sie dorthin bringen, stammen nie aus der Schublade, sondern sind immer individuell für Sie (und gemeinsam mit Ihnen) entwickelt. Praxisnah, realisierbar und so gestaltet, wie ich sie als Verantwortlicher auch umsetzen würde. Das bedeutet, ich gebe Ihnen (bzw. Ihrem IT-Team) die Mittel und Wege an die Hand, die Sie für genau diese Umsetzungsphase benötigen. Denn wie gesagt: Mein Job ist nicht selbermachen. Sondern andere dazu befähigen, es erfolgreich selbst zu machen.

Deutschlands kleine und mittelständische Unternehmen stecken im Digitalisierungsstau. Nicht selbst verschuldet, sondern als Folge von mangelnder Beratung. Kaum zu glauben, aber wahr: Mit dem Augenmerk auf Start-ups und große Unternehmen lässt das Gros der Berater KMU links liegen und bringt damit unseren Wirtschaftsmotor ausgerechnet beim Zukunftsthema Nr. 1 ins Stottern. Meine Idee ist eine andere: Ich fokussiere mich auf die Bedürfnisse des Mittelstands. Weil ich weiß, wo die Unternehmen (und die Menschen im Unternehmen) wirklich stehen, kann ich sie besser abholen – und praxisnahe Szenarien entwickeln, die schnell und spürbar Veränderung bringen.

Ich glaube fest daran, dass die Fähigkeit zum Umdenken ein Wettbewerbsvorteil ist, für Menschen ebenso wie für Unternehmen.
In meinen mehr als 25 Jahren Führungs- und Gestaltungserfahrung in der IT-Branche war ich stets Umdenker, Befürworter des Wandels und Brückenbauer: zwischen analoger und digitaler Welt, zwischen Nerds und Normalos, zwischen bewährten Prozessen und agilem Handeln. Digitalisierung ist weder Hexenwerk noch Herrschaftswissen – sie ist die einmalige Chance, die Zukunft aktiv und erfolgreich mitzugestalten. Apropos Zukunft: Als Coach und Experte für die Start-up-Szene im Hub Münsterland und im Rahmen meines Lehrauftrages an der FH Münster habe ich das große Vergnügen, diese Haltung auch kommenden Generationen vermitteln zu dürfen.